問(wèn)題涌現(xiàn)

　　投資熱度上漲，創(chuàng)業(yè)者和投資人都想乘風(fēng)而上，以至于出現(xiàn)了大批同質(zhì)化的產(chǎn)品。阿里健康戰(zhàn)略副總裁馬立曾呼吁大家冷靜面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，她表示，由于醫(yī)療各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域玩法相差較大，不看好單純?nèi)τ脩襞芰髁康捻?xiàng)目。

　　她覺得今年很多人面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療都冷靜了下來(lái)�；ヂ�(lián)網(wǎng)醫(yī)療面臨閉環(huán)難成、模式待考、受政策影響較大、醫(yī)療服務(wù)壁壘較高，以及一直沒(méi)有形成規(guī)模化盈利等問(wèn)題。2015年，九安醫(yī)療虧損1.4億元，移動(dòng)醫(yī)療業(yè)務(wù)并未呈現(xiàn)喜人成績(jī)，“這是一個(gè)過(guò)程，就好比網(wǎng)上購(gòu)物從無(wú)到普及也花了很多心血，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療也需要一定的時(shí)間”，劉毅對(duì)記者表示。

　　誰(shuí)來(lái)付費(fèi)？這是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療想要持續(xù)良好發(fā)展首先要直面的問(wèn)題。

　　約印創(chuàng)投創(chuàng)始人鄭玉芬認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療受互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)特性影響一開始就免費(fèi)，想要以免費(fèi)來(lái)跑馬圈地，這種燒錢的模式不可持續(xù)。她認(rèn)為民營(yíng)醫(yī)院、藥企、醫(yī)療器械廠商包括公立醫(yī)院都是可能的付費(fèi)方。只要互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)有足夠量的用戶并且粘性高，可以為民營(yíng)醫(yī)院導(dǎo)客戶，幫公立醫(yī)院提高效率，幫藥企、醫(yī)療器械廠商提高銷售量。重山資本創(chuàng)始合伙人孫超則認(rèn)為付費(fèi)方是患者，但目前患者付費(fèi)意愿還不是很強(qiáng)烈，所以很多互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療項(xiàng)目變成了平臺(tái)，做藥企廣告和醫(yī)療器械銷售。

　　更多人認(rèn)為保險(xiǎn)是潛在的付費(fèi)方。某行業(yè)協(xié)會(huì)人士對(duì)記者表示，買單方必定要和保險(xiǎn)結(jié)合。保險(xiǎn)公司的訴求是提高銷量、降低成本，美國(guó)凱撒模式下保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)有動(dòng)力做被保人預(yù)防、康復(fù)工作，讓被保人更健康可以降低賠付率從而進(jìn)行控費(fèi)。而中國(guó)目前還是醫(yī)保加個(gè)人付費(fèi)看病為主，醫(yī)保只能保一部分，重大疾病的費(fèi)用大部分還是自己出。未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療打通了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈后可以幫助保險(xiǎn)公司進(jìn)行控費(fèi)，但是打造涉及到各方利益比較復(fù)雜。

　　創(chuàng)業(yè)公司們?nèi)找嬲J(rèn)識(shí)到閉環(huán)的重要性，線下也許不是一個(gè)合適的支付場(chǎng)景，最近有種探索線下的熱潮。在線問(wèn)診、醫(yī)美O2O、慢病管理公司等都在開線下診所、服務(wù)站。以走得較早的春雨醫(yī)生為例，去年其創(chuàng)始人張銳說(shuō)要開五百家線下診所，據(jù)春雨醫(yī)生方面介

　　紹，目前只開了25家，并且準(zhǔn)備收縮線下診所業(yè)務(wù)。但春雨醫(yī)生方面也強(qiáng)調(diào)所謂線下診所，與通常意義上的診所有本質(zhì)區(qū)別，即非獨(dú)立主體，也不開門迎客，只為春雨醫(yī)生線上有需求的用戶提供線下服務(wù)，實(shí)為形成閉環(huán)之需求。但不少人認(rèn)為，即使走向線下，也面臨線上線下對(duì)接難、品牌效應(yīng)弱等諸多難題。

　　一些投資人對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療較有耐心，認(rèn)為時(shí)間會(huì)讓其閉環(huán)形成找到付費(fèi)方，一些投資人則激烈反對(duì)。方正和生投資有限公司執(zhí)行董事李新顏認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療有明顯的泡沫，其一直沒(méi)有投資互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的原因是認(rèn)為其估值過(guò)高，很難下手。